Stratégie et Finance

Nous proposons des interventions d’audit, d’accompagnement ou de formation dans les domaines suivants :

 

  1. Gouvernance d’entreprise : organisation juridique de l’entreprise, actionnariat, gouvernance, chaîne de délégation
  2. Diagnostic et accompagnement stratégique : formalisation de la vision de l’entreprise et des dirigeants, alignement des parties prenantes et de l’organisation
  3. Modélisation économique et financière, business plan : identification des leviers de la performance de l’entreprise
  4. Evaluation de l’entreprise : évaluation financière et transfert pédagogique de la méthodologie d’évaluation

Nos références

Modélisation économique du projet de croissance

Modélisation économique et financière du projet de croissance

Formalisation du business plan et d’un outil d’aide à la décision stratégique

Aide au changement de gouvernance

Accompagnement des dirigeants pour l’adaptation de la gouvernance aux objectifs de l’entreprise

Aide à la prise en main des fonctions de PDG

Evaluation financière de l'entreprise

Aide à la valorisation de l’entreprise

Modélisation des leviers de valorisation de l’entreprise

Supervision de la soutenabilité financière

Clareo assure une mission de supervision de la soutenabilité financière des membres de la SAC Garonova : SA les Chalets, OPH 31, Ysalia

Nos ouvrages

Découvrez les méthodes pédagogiques uniques d’enseignement